O texto a seguir é tradução do artigo publicado por Roman Pichler, “How to create products your customers hate”. Pichler é o autor do excelente Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love - referência em gerenciamento de produtos em ambientes ágeis, leitura obrigatória para...
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Todas as cerimônias do scrum são reuniões. Portanto, se você fizer reuniões melhores, fará projetos melhores.
Essa citação é do Luiz Carlos Parzianello, e veio em bom tempo, quando estava pensando na qualidade da reunião de planejamento de sprint da equipe na qual trabalho. Estava preocupado com o tempo que ela estava...
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Se você é um excelente gerente de projetos, que comanda os “recursos” envolvidos baseado na gestão de atividades e do tempo, é mestre na confecção de cronogramas detalhados e conta com pós-graduação e MBA em gestão de projetos, além de assinar SeuNome, PMP… Essa oportunidade NÃO É PARA VOCÊ !!!
via...
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Esse texto foi traduzido do original encontrado no blog Scrumphony.
Na minha vida como Scrum Master, deparei-me com muitas coisas que me enlouqueceram. Então, aqui está a lista das 10 principais coisas que pelo menos me enlouquecem:
Continue fazendo coisas que não fazem parte do backlog do sprint.
Esconda seus impedimentos....
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Quanto tempo deve-se gastar planejando um sprint? Quão detalhado deve ser esse planejamento? O Manual do Scrum de Ken Schwaber recomenda um time-box de oito horas para o planejamento de um sprint de um mês, e dessas oito horas apenas quatro devem ser usadas para estimativas. Para sprints menores, deve-se usar tempos ...
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